Экспертиза. Надежность. Преемственность.

При этом подавляющая часть точек обслуживания находится в небольших городах или в сельской местности, что вынуждает банк работать в режиме лоукостера. С ростом сети обслуживания и узнаваемости бренда банка стремительно увеличивается и клиентская база. В году по росту сети банк стал самым быстрорастущим банком в России. При этом почти во всех сегментах мы также росли быстрее рынка. В сегменте вкладов физлиц банк также сделал рывок. По данным , он занял четвертое место по абсолютному приросту портфеля всех средств физлиц и третье место по абсолютному приросту текущих счетов физлиц. Но мы начали их платить уже в году, то есть по итогам го. Будут ли выплаты за прошлый год, должны решить акционеры — возможно, эти деньги пойдут на развитие бизнеса банка.

Нина Чупрынникова: «Банк «Кубань Кредит» - 25 лет надежности»

Нам часто приходится слышать признания в любви к малому бизнесу, звучащие из уст банкиров. Малый бизнес называют локомотивом для развития экономики, связывают с ним надежды на преодоление кризиса, что не всегда вяжется с той картиной, которую мы наблюдаем своими глазами. Начальник управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка Роман Зильбер убежден, что рост числа малых предприятий просто неизбежен в формирующейся децентрализованной сервисной экономике, в которой работа по найму утрачивает привлекательность, а возможностей для прямого контакта заказчиков и исполнителей становится все больше.

Конечно, эти данные больше говорят об активности Райффайзенбанка на рынке, чем о состоянии дел с малым бизнесом в стране, но, по крайней мере, можно быть уверенным в том, что любовь у банка и предпринимателей — взаимная.

БАНКИ СТРАТЕГИЯ Э К С П Е Р Т С З No 5 6 – 1 2 Ф Е В Р А Л Я 2 0 1 2 44 этом в частности, и потому, что отложенный спрос, выступивший драйвером в В результате в определенной степени наши условия по привлечению мы претендуем на роль одного из лидеров банковского сектора региона.

Юрий Овчаренко: Семь нот для цифрового банка будущего Банковское обозрение - 5 сентября На какой технологической платформе надо строить банк будущего? Создавая маркетплейсы, банк будет предоставлять как собственные услуги, так и предложения своих партнеров, по сути, значительно повышая монетизацию своей клиентской базы. С точки зрения технологий я бы выделил семь основных составляющих, которые необходимы для решения этой задачи, своего рода семь нот цифрового банка будущего: Возможность применения всех этих технологий в комплексе создало настоящую волну цифровой трансформации, или диджитализации, которая накрыла банковский бизнес.

Это коснулось буквально всех. Например, я не так давно общался с генеральным директором одной государственной организации. Моим собеседником был достаточно молодой амбициозный руководитель, и мы как раз обсуждали тему цифровой трансформации. Цифровая трансформация основана на синергии разных компетенций — как технологических, так и из сферы бизнеса.

Это советы для тех, кто хочет получить кредит на самых выгодных условиях 1 Нужен стабильный источник дохода Источником дохода могут служить: Если у вас нет дохода - вам справедливо откажут. Если за последние несколько лет у вас были просрочки более 14 дней, которые вы сумели погасить, не пытайтесь подавать заявки в банки.

Что входит в сферу ваших бизнес-интересов, помимо банка и системы . А это требует и новых технологий, потому что делать проверку такого это наш профиль, мы ведь один из лидеров по переводам.

Николай Лузгин: Новый мощный импульс в развитии получило в г. В марте г. В конце г. В г. Кандидат экономических наук, доцент. Более 20 лет проработал на руководящих должностях в Нацбанке Беларуси, в том числе 12 лет - заместителем председателя правления главного финансового учреждения страны.

Эрнест Бернис: Банки превращают в госучреждения

После Революции достоинства в Ощадбанке произошла своя собственная. Сейчас Андрей возглавляет успешный банк, который еще вчера меньше всего напоминал хоть сколько-нибудь живое финучреждение. Еще недавно единственной функцией госбанка было финансирование крупнейших ФПГ, которые могли влиять на политику в стране, а, следовательно, и на сам банк. Первый раз в м, второй — после последней революции в стране, в году. Возвращение в стены Ощада стало знаковым еще и потому, что обратно в штат Пышного принимал тот же кадровик, что и в первый раз.

встретился с Андреем Пышным в его кабинете в Ощадбанке.

Многим банкам волей-неволей приходится менять свои бизнес-модели и снижать Аналитики банка «Юникредит», например, полагают, что портфель РАСПЕЧАТАЛИ КУБЫШКУ — — Уже с осени го наши банки бьются друг с с объявлениями о повышении ставок по вкладам граждан на 1–1,5%.

Банк развивает свой международный бизнес на фоне глобальных изменений Фото: Вот лишь одна цифра: Это очень хорошие показатели. Однако это не означает, что мы покидаем рынок. Мы продолжим здесь работу, так как видим хорошие перспективы. В Казахстане обсуждают интеграцию информационных систем государственных орг Но тут надо правильно понимать суть цифровых преобразований.

Тема очень интересная. Сроки оформления постоянно сокращаются, сегодня это около трёх дней, будет меньше. Пять лет назад все говорили, что банков не будет, будут только технологические компании.

Полина Поломошнова

Кирилл Алтухов: От нас зависит жизнь области Опубликовано в апрельском номере журнала. Новый член правления, управляющий головным отделением Волго-Вятского Банка Сбербанка России по Владимирской области о командообразовании, приоритетных направлениях работы и велосипедных прогулках Интервью: Евгений Киров.

Конкретные цели деятельности банка, получившие уточненное качественное и .. Наш банк —один из лидеров банковского бизнеса, потому что 8.

Софья Федосеева Холакратия — это система самоуправления, в которой власть децентрализована. В ней нет начальников и классической иерархии. Холакратия живет в рамках философии , она очень гибкая и помогает принимать быстрые решения, чего бы они ни касались. Казалось бы, вот она — волшебная пилюля. Но так ли все радужно? В такой философии живут достаточно осознанные и в меру гибкие люди. В какой-то момент мы пришли к выводу, что классическая иерархия нас очень сильно тормозит — мы не можем быстро принимать решения.

Мы хотели выбрать такую систему, которая смогла бы нас сделать гибче: Холакратия отлично подходила под эти цели.

«Альфа-Банк». Алуа Корпебаева о работе в современном банке и отсутствии бюрократии

А в качестве стратегической поставлена задача войти в тройку ведущих финансово-кредитных учреждений России. Как финансовая организация идет к этой цели, рассказал управляющий Дальневосточным филиалом банка"Открытие" Николай Долгушев. Николай Долгушев: Мы очень серьезно относимся к взаимодействию с госсектором, потому что видим в этом большой потенциал. Как организован этот процесс?

Квалификация выпускника: специалист банковского дела .. Наш банк — один из лидеров банковского бизнеса, потому что 8.

Альфа-банк, МКБ, Промсвязьбанк увеличили большинство показателей — Каков объем проблемных активов у банка? Я имею в виду не те цифры, которые мы видим в отчетности, — что-то могло выйти в [просроченную задолженность], что-то еще нет, но у банка могут быть сформированные ожидания — и через какое-то время актив может стать проблемным. Но мы довольно активно переводим проблемные активы в , которые видны в отчетности.

Кроме того, по ним есть залоги, обеспечение — это не потерянные деньги. Мы продолжаем работу с проблемными активами, и это работа не на один год — такие активы требуют работы три-четыре года. Я на этой неделе был в Ставрополе, у нас там был один проблемный актив — завод минеральных вод, который простоял более 10 лет. Мы нашли покупателя на этот завод, нашли профильного инвестора — местный завод, который специализируется на розливе воды и пива. Договорились о цене, и на сегодняшний день этот завод работает, хотя сделка на падающем рынке не была такой привлекательной, как бы нам хотелось.

Но мы получили в итоге действующего клиента, обслуживающего кредит, и дополнительное доверие со стороны губернатора.

«Недостаточно быть клиентоориентированными, нужны продукты-киллеры»

Уральскому Банку Реконструкции и Развития исполнилось 15 лет! К этой дате банк подошел с результатами, позволяющими с уверенностью сказать, что это один из лидеров банковского рынка, опирающийся на современные технологии ведения бизнеса и высокие стандарты качества обслуживания. Сегодня Уральскому Банку Реконструкции и Развития исполняется 15 лет!

Глава Северо-Западного подразделения банка"Открытие" Михаил Иоффе Он предложил мне стать бизнес–лидером"Открытия" в Петербурге. И я согласился, потому что, во–первых,"Открытие" бизнес которого в Петербурге уже с я будет в нашем оперативном управлении.

Олег Карчев: Просто как-то так сложилось. Раз я пришел в Казань, тем более в такой публичный бизнес, как банк, наверное, нужно рассказать о себе. Чтобы снять все вопросы у рынка. Тогда расскажите, пожалуйста, о вашем основном бизнесе. Компания развивается независимо, у нее структурно все свое. Они соответствуют действительности? Это более миллиардов рублей. Это большой бизнес, который генерирует прибыль, но я ему уделяю не много времени — мои партнеры больше погружены в процесс.

С го года мы занимаемся транспортом.

Как в Альфа-Банке понимают и любят данные. Интервью с

Наша история. Важнейшие этапы. Начало В году крупнейшие промышленные компании Нижегородской области создали небольшой, коммерческий, как тогда говорили банк - Нижегородский Банкирский Дом.

Мы – лидеры рынка. Промсвязьбанк входит в число крупнейших российских банков и развитие и лидерство по всем направлениям банковского бизнеса. Мы уверены, что достигнем всех поставленных целей, потому что у нас есть Наши двери всегда открыты для целеустремленных и ответственных.

Для того чтобы организация деятельности банка была эффективной, нужно проводить рекламные кампании. Цель проведения настоящей игры — приобретение ее участниками знаний и навыков, необходимых для разработки рекламы банков. В деловой игре могут принять участие от восьми до 24 учащихся. В зависимости от количества участников и уровня их знаний из них формируются от двух до шести рабочих групп. Члены рабочих групп принимают коллективные решения. При этом все участники игры исполняют одну роль — специалиста по рекламе.

Руководство рабочей группой осуществляет один из участников, который либо назначается руководителем игры, либо избирается ее членами. Наша стратегия эффективна, потому что Сила нашего банка заключается в том, что Наши тарифы самые привлекательные, потому что

У банков нет лицензии выдавать кредит